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    购买半钢压力表时需要考虑的7个标准

    返回列表发布日期:2019-09-03 09:23:21    |    


          在之前的文章中,我们列出了几个重要标准,以确保选择最佳可用质量半钢压力表的投标、建议、规格、里程碑会议、绿地与棕地、新半钢压力表或翻新半钢压力表、测试以及报告和时间表。现在让我们看看购买半钢压力表时需要考虑的7个标准。
    1、价格
          首要成本与维护成本。虽然您可能需要在审核出价时为半钢压力表支付更高的价格,但您还需要考虑在最终选择半钢压力表时维护该半钢压力表的成本。?;杀居Ω檬悄≡裰斜暾叩囊桓鲆蛩?,这会让我了解半钢压力表可靠性和可用性,以及他们是否可以保证这些百分比。您还需要考虑半钢压力表关闭以进行全面维护的频率以及维护所需的时间。这应该可以帮助您在?;诩浣猩鹗Ъ扑?,并为您的应用选择最佳半钢压力表。接下来是大修成本,应该执行的频率、部件及其可用性以及备件考虑因素。首次将半钢压力表运输到现场是否应由第三方进行?考虑保险责任以及在发生事故时与保险公司打交道的人员。这不只是你会收回你的损失,而是谁会在保险之后运行提出索赔并最终得到报酬。
    2、交货期
          确保您说明日期。我们可能会给你x个月的交付时间。如果是这样,请确保明确定义开始日期。是来自业主/用户和供应商之间的PO、启动会议、交图纸还是设计审查?当您认为您已通过您的采购订单确保交货日期时,我看到了商业上的困惑,但供应商有一个附注条件,即按时提交某些设计数据。你是对的,但这种模糊性仍然可能在一天结束时困扰你。如果运输到您的站点,请确保您确定了两个交付日期:出厂日期 - 告诉您它们已准备好发货,并且网站日期是网站的实际交付日期。如果第一个延迟,则可能会在现场产生交付影响,具体取决于延迟的长度和运输的变化。不要忘记包裹或火车可能带或不带的所有辅助和松散物品。如果未合并货件,则返回到可能的存储或站点暂存。
    3、奖金
          如果运营时间表至关重要,您可能需要考虑激励供应商通过实施处罚来满足您的紧迫性。
          —发布图纸,以便您可以开始准备您的网站安装物流。
          —将半钢压力表运送到现场,并且,可能包括早期交付的奖金。
          —绩效标准的准确性。如果您在现场依靠性能(HP、KW、效率、HR、排放等)的某些余量,您可能希望在启动和调试期间对供应商施加性能以进行验证。
          确保合同可交付成果的补救措施是修理或提供全新(子)系统或整个半钢压力表,必须明确说明并商定完成这些修理或交换的时间框架。如果缺点仍然符合您的要求,您可以在某些情况下接受货币补救措施?;蛘?,在某些情况下,您可以让合同期限下滑。例如,如果交付延迟但对您没有最终影响,因为您的网站计划也有偏差。请记住,这是一个给予和接受的游戏。让供应商成为这个过程中的合作伙伴(我不是在合同中谈论 - 只是在精神上)。建立信任、期望质量、坚定和苛刻,但在可能时妥协。在一天结束时,您的成功取决于他们的表现。
    4、担保
          确保您了解保修和担保之间的区别。保证通常是有时间限制的。
    —了解它们是否可以保证可靠性或可用性。不要只依赖这些参数的百分比数字,而是确保您理解并同意如何计算这些参数。我已经看到了主要的差异,这取决于用于提出可用性因素的公式。根据您的操作的敏感性,决定您是想要一个、两个还是任何一个作为合同条件。
          —了解半钢压力表与部件保修。了解它们之间的区别以及它们对可靠性或可用性的影响。
          —确定您是否需要零件保修是我们的标准,延长(时间)或扩展(包括人工)以及谁将为运输支付费用。
          —询问保修是否“永远绿色”。交换后时钟是重新启动还是一次性交易?
          —了解供应商提供的零件是否可以保证。要求主要部件的典型周转时间。部件将从何处调度以及设置的用户优先级如何?
          —确保您了解并同意半钢压力表的保修期何时开始?它是从一开始还是第一次有益的用途?
          —对于关键操作,您可能需要考虑延长保修期,尤其是在实际安装之前可能存储半钢压力表的情况下。此外,如果在以后添加,请查看我们需要检查的延长保修期。
    5、开始和调试
          指定人员协调收到所有供应商的所有货物、计划和分配房地产,以便在等待其余货物到达时分期或存储各种货物。如果长期存储成为现实,请确定哪些半钢压力表必须在AC控制环境中、封闭或至少受到防水罩?;?。我看到数百万美元的包裹因雨水储存不当或洪水而损坏,只适合室内安装。如何旋转发电机?在发电机组包装的情况下,如果存放,一些交流发电机必须每6到12个月轮换一次。如果是这样,那么设置和电源要求是什么?您可以邀请我们执行该任务以确保性能。哦,不要忘记你的电池。保质期通常为3至6个月(实际推动6个月)。在你开始之前确保没有耗尽的电池。如果您知道现场会有延误,您可以要求我们在接近安装期的后期运送电池。
          谁负责确保所有可交付成果在现场交付?使供应商成为流程的一部分。让他们的代表在现场和交付时与您自己的代表一起出现,根据提单计算所有货件。如果您不打算立即使用,请勿打开密封或保存的盒子。在半钢压力表到达之前,至少有一次会议在所有参与者(包括业主/用户、供应商、承包商、电气、民用等)之间进行,以便同意谁负责通信和供应商之间的接口。确保您了解,同意并分配供应商的每个启动时间要求。确定哪些任务可以并行执行,以及多个供应商是否以及何时应该同时在现场,以便更好地与参与者进行沟通。确保在半钢压力表到达之前和调试完成之后准备好所有必要的许可,并找出我们可以提前支持您的许可工作的内容。
    6、维护和用户支持
          询问并熟悉我们投资数百万美元半钢压力表的维护要求。他们需要每月、每季度、每半年和每年吗?而且,这与您的工厂运营,计划?;认啾热绾??了解他们是否为其半钢压力表或整个工厂提供任何监控系统。您可能希望将其与现有系统进行比较,并决定按原样使用它们或将一些敏感变量输入您的系统。找出哪些维护需要完全关闭半钢压力表与在半钢压力表运行时可以执行的维护。确定其半钢压力表的关键部件,并确定应在现场分配哪些备件,哪些备件可以从他们的工厂提供。如果您有来自同一供应商的多个单元,则要求提供通用零件报告。询问原始半钢压力表制造商的计划,在升级半钢压力表或切换零件和子系统时,过时零件会在备件存储中收集灰尘。我看到数百万美元的备件投资最终变得过时了。如果发生这种情况,请与我们就该计划达成一项前期协议。制定一个时间限制标准,使其对双方都公平,因为您希望技术进步但不是那么快,以至于您的备件毫无意义。例如,他们可以收回什么,有什么触发器可以通知您,因为您购买的备件在购买部件的3年内(或任何您同意的情况下)已经过时。
          询问原始半钢压力表制造商在多大程度上进行大修。它是基于时间或条件的触发器吗?如果它基于半钢压力表的状况,则应在执行计划维护时包括报告并提供趋势报告。要求智能系统在主要供应商关闭之前提醒您。例如,如果您的燃气轮机正在为HRSG供油,请确保准确地测量/计算热量和质量流量,并设置足够的余量以进行响应?;蛘?,如果燃气压缩机正在为您的半钢压力表供油,请考虑燃料压力或露点测量的位置,在源头或目的地,或两者兼而有之?确保专用报警中有足够的余量在达到关闭状态之前作出反应。
    7、30年生命周期支持
          要求为您的数百万美元投资提供30年的生命周期支持。在竞标和提议以及成功的候选人的选择期间也应该考虑这一点。询问旋转半钢压力表现有包装框架内可提供的功率提升量。询问您的半钢压力表中的主要子系统可以进行哪些升级,例如燃料、控制和排放。询问在老化或升级控制平台或其他子系统上的过时或兼容性计划。总之,在一天结束时,如果仔细考虑,您应该能够将半钢压力表包装作为单独的“黑匣子”处理。一旦指定,在正确识别和设置的“黑匣子”之间进行接口,您就可以并且应该能够将您的每个主要半钢压力表(燃气轮机、驱动半钢压力表、各种工厂半钢压力表平衡)视为“黑匣子”同时确保投入数百万美元的投资,如燃料、空气、石油、电力、压力和流量。然后,我们应该对每个透视“黑匣子”的输出可交付成果负责。这是您和供应商之间的合作关系,将决定您的成功并确保您的投资。
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